榮譽(yù)+5！公司文化建設(shè)成果斬獲佳績(jī)！ 近日，由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的2024年工程建設(shè)行業(yè)文化大會(huì)在南京召開(kāi)，公司在攝影、詩(shī)詞、書(shū)法、繪畫(huà)、報(bào)紙、微視頻、公眾號(hào)和企業(yè)文化案例等10個(gè)類(lèi)別中，入圍5項(xiàng)作品，文化建設(shè)成果顯著。     此次獲評(píng)多項(xiàng)榮譽(yù)，是中施企協(xié)對(duì)公司近年來(lái)文化建設(shè)工作的認(rèn)可與肯定。下一步，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以文化領(lǐng)航，扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)企建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化與中心工作深度融合，以企業(yè)文化“軟實(shí)力”持續(xù)涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”，讓企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。 查看詳情 2024-09-09

開(kāi)展安全防病知識(shí)培訓(xùn) 增強(qiáng)員工安全防控能力       2014年10月18日上午，我公司組織召開(kāi)了“應(yīng)急救護(hù)與抵御霧霾防病知識(shí)普及”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)到湖北全民教育中心的汪主任授課，公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全員、新員工均參加了本次培訓(xùn)。     培訓(xùn)包括三部分，汪主任首先從職業(yè)健康安全角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了人體的幾大穴位以及按摩的方法；現(xiàn)場(chǎng)演示模擬了心肺復(fù)蘇和人工呼吸的搶救；最后對(duì)當(dāng)下霧霾天氣的產(chǎn)生和影響作了簡(jiǎn)單介紹，并告訴我們?nèi)绾蔚钟溆绊憽?     通過(guò)本次培訓(xùn)，讓員工對(duì)人體健康和緊急救護(hù)有了進(jìn)一步了解，對(duì)急救常識(shí)有了基本掌握，降 2014年10月30日

博宏建設(shè)第三季度考核溝通會(huì)順利開(kāi)展     10月16日下午，博宏建設(shè)2014年度第三季度考核溝通會(huì)在會(huì)議室順利舉行。集團(tuán)公司黨委成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、博宏建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理出席了本次會(huì)議。     會(huì)上，博宏總經(jīng)理錢(qián)濤同志及黨支部書(shū)記分別對(duì)公司第三季度行政和黨建工作進(jìn)行總結(jié)，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)博宏公司一二季度考核的相關(guān)工作考核結(jié)果予以通報(bào)，并與我公司部門(mén)負(fù)責(zé)人就相關(guān)管理問(wèn)題進(jìn)行深入交流，指出公司在第三季度經(jīng)營(yíng)、成本、黨建、財(cái)務(wù)等工作中存在的問(wèn)題和工作中的亮點(diǎn)。     會(huì)議在熱烈的交流討論中進(jìn)行，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)我公司第 2014年10月20日

博宏建設(shè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)圓滿(mǎn)開(kāi)展     為更好的管理公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，為各在編老職工提供一個(gè)新的平臺(tái)，公司結(jié)合實(shí)際，組建了第七項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)工程的管理。10月11日，工程部、質(zhì)安部為提升聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部人員的專(zhuān)業(yè)技能，使他們能更好的推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，特對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。     培訓(xùn)內(nèi)容主要分為兩大部分，第一部分為安全、質(zhì)量培訓(xùn)，由質(zhì)安部饒瑋、陳軍華、陳珺主講，重點(diǎn)介紹質(zhì)量、安全工作職能和管理模塊，包括相關(guān)管理制度和獎(jiǎng)罰制度以及對(duì)每月要交的資料內(nèi)容作了詳細(xì)介紹；第二部分是工程技術(shù)培訓(xùn)，由工程部文志勇主講，文工結(jié)合了我公司成本、進(jìn)度管理現(xiàn)狀，把抽象問(wèn)題形象化， 2014年10月17日

加強(qiáng)財(cái)務(wù)交流 提高工作效率     為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作效率，進(jìn)一步明確現(xiàn)階段公司財(cái)務(wù)管理要求，博宏建設(shè)財(cái)務(wù)部于2014年9月29日下午在公司大會(huì)議室召開(kāi)了財(cái)務(wù)基本知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的宣貫交流會(huì)，公司項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、合同管理員以及財(cái)務(wù)部全體人員均參加了本次會(huì)議。     會(huì)議主要從進(jìn)一步明確現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作流程、宣貫財(cái)務(wù)管理工作制度、系統(tǒng)講解年前項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)相關(guān)工作重點(diǎn)，以及對(duì)財(cái)務(wù)部工作的建議及意見(jiàn)交流等四個(gè)方面進(jìn)行。主講人鄒璇通過(guò)展示PPT、講解表格以及逐一解答各項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的疑惑及建議等方式與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了深入交流。 2014年10月17日

博宏建設(shè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)戰(zhàn)斗在施工一線(xiàn)的員工們     10月1日上午八點(diǎn)開(kāi)始，博宏建設(shè)支部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人一行逐個(gè)到公司各在建工地，慰問(wèn)國(guó)慶期間奮戰(zhàn)在工程一線(xiàn)的施工人員，他們代表公司向節(jié)日期間仍然堅(jiān)守崗位的武漢博宏建設(shè)有限公司的廣大建設(shè)者致以節(jié)日問(wèn)候。     在施工現(xiàn)場(chǎng)，博宏建設(shè)支部班子成員錢(qián)總、周書(shū)記、秦總詳細(xì)了解各工程進(jìn)展現(xiàn)在，遇到的困難，生活上的情況等等，并為施工人員送上慰問(wèn)金，感謝他們放棄節(jié)假日奮戰(zhàn)在工程一線(xiàn)，希望項(xiàng)目部人員優(yōu)化施工組織安排，既要搶工期、抓進(jìn)度，確保工程如期完工；又要高度重視工程質(zhì)量，真正使工程體現(xiàn)一流的施工質(zhì)量和建設(shè)品質(zhì)，為打造漢陽(yáng)市政品牌形象作出 2014年10月08日