為進一步提高公司整體預算水平，解決預算員在施工中遇到的實際問題，博宏公司于10月24日起對公司全體預算員及相關部門技術管理人員開展了一次為期兩個月的系統(tǒng)性培訓。

此次培訓聘請了廣聯(lián)達資深講師以實際工程為例，詳細講解了建筑面積、裝飾工程、砌筑工程、腳手架工程、模板工程、垂直運輸工程等工程的工程量計算規(guī)則、計價規(guī)范及定額套用。培訓老師講解一遍，學員計算一遍，從查閱圖紙、計量、計價規(guī)范等最基礎的知識點講起，讓零基礎的學員學懂每個構件如何計算，如何套用清單和定額，清單的計價程序是怎樣的，也讓有一定工作經(jīng)驗的老員工更加注重細節(jié)，不漏算，漏套定額。為保證培訓效果，公司專門制定了詳細的培訓計劃和嚴格的考核制度督促。

通過此次預算員培訓，參加培訓的員工掌握了工程施工中預算管理的相關知識，提高了自身的預算水平，給日常工作帶來了很大幫助。