武漢博宏建設(shè)有限公司積極組織各項(xiàng)目部，制定“質(zhì)量月”管理經(jīng)驗(yàn)交流材料，于9月24下午，通過(guò)交流會(huì)的形式，圓滿完成此次 “質(zhì)量月”交流活動(dòng)。交流會(huì)以“如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化施工”為專題進(jìn)行探討，對(duì)于促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化及標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷提高項(xiàng)目管理效益，發(fā)揮了積極有效的推動(dòng)作用。

    此次交流會(huì)得到了集團(tuán)公司和公司的重視，集團(tuán)公司質(zhì)安部部長(zhǎng)毛杰和公司總經(jīng)理荊武出席并點(diǎn)評(píng)。本次精細(xì)化施工交流主要針對(duì)混凝土橋梁預(yù)應(yīng)力施工（張拉、孔道壓漿）、旋挖鉆孔樁作業(yè)、人行道步磚、站石、臥石施工、檢查井砌筑施工、地下室防水施工、地下室磚模施工、墻體砌筑施工作業(yè)等9個(gè)課題編寫精細(xì)化施工指南（方案）相互學(xué)習(xí)。

    交流會(huì)采用講演比賽形式進(jìn)行，各項(xiàng)目部選派人員參加，對(duì)工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流匯報(bào)，并對(duì)演講選手從總體目標(biāo)是否明確；主要工序是否切實(shí)可行；施工成效是否明顯；解說(shuō)是否熟練、有自信、有激情；精細(xì)化施工有特色，具有啟發(fā)性共5個(gè)方面進(jìn)行打分。項(xiàng)目部成員積極準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，最后由三項(xiàng)目部選派選手吳龍瑞的《檢查井砌筑施工》課題獲得了第一名。

    此次在質(zhì)量交流會(huì)議中，全體員工都踴躍參加,積極討論，最終形成了匯報(bào)的PPT資料。更可貴的是與會(huì)人員結(jié)合自己的崗位和實(shí)際情況，對(duì)工程質(zhì)量提出了許多寶貴的意見(jiàn)，讓交流會(huì)成為全體員工互相學(xué)習(xí)互相提高的平臺(tái)。

武漢博宏建設(shè)有限公司

   質(zhì)安部  陳軍華

2013年9月25日